Planowanie, projektowanie i prowadzenie szkoleń w firmie

Kod szkolenia:

STR04

Opis szkolenia:

Kurs przeznaczony jest dla pracowników działów kadr oraz osób, które chcą realizować szkolenia wewnętrzne w firmie przy zaangażowaniu obecnych pracowników.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

Dzięki szkoleniu pracownicy:

• zwiÄ™kszÄ… swobodÄ™ i pewnoÅ›ci siebie w realizowaniu zadaÅ„ szkoleniowych
• uzyskajÄ… sprawnoÅ›ci w uczeniu innych pracowników firmy
• nauczÄ… siÄ™ prowadzić atrakcyjne i skuteczne szkolenia
• dowiedzÄ… siÄ™ jak profesjonalnie przygotować szkolenie
• nauczÄ… siÄ™ zarzÄ…dzać grupÄ… szkoleniowÄ… i zrozumiejÄ… mechanizmy psychologiczne zachodzÄ…ce w tej grupie
• bÄ™dÄ… sobie dobrze radzić z wÅ‚asnymi emocjami i stresem
• zdobÄ™dÄ… umiejÄ™tnoÅ›ci zachowania siÄ™ w trudnych sytuacjach w czasie szkolenia
• uzyskajÄ… doÅ›wiadczenia oraz informacje zwrotne zwiÄ…zane z radzeniem sobie z zadaniami trenerskimi w czasie zajęć
• zaplanujÄ… swój program indywidualnego rozwoju osobistego i zawodowego

Metody szkoleniowe:

• Prezentacja audiowizualna
• Ćwiczenia i prezentacje uczestników – każdy przygotowuje wÅ‚asny moduÅ‚
• Analiza warsztatów przedstawionych przez uczestników
• Informacje zwrotne od trenerów – ocena mini-szkolenia

Czas trwania:

• 21 godzin (3 dni)

Ramowy program szkolenia:

1. Trener i jego rola:
   • Kim wÅ‚aÅ›ciwie jest trener?
   • Warsztat trenerski: wiedza, umiejÄ™tnoÅ›ci, doÅ›wiadczenie, postawa
   • Style pracy trenera - jak znaleźć najbardziej odpowiedni dla siebie styl trenerski?
2. Specyfika grupy szkoleniowej:
   • Proces grupowy i funkcjonowanie grupy
   • Dostosowanie elementów szkolenia do etapu rozwoju grupy
   • ReguÅ‚y skutecznego uczenia siÄ™
   • Uwaga uczestników podczas szkoleÅ„
   • Stany emocjonalne uczestników i grupy w trakcie treningu
   • NawiÄ…zywanie i utrzymywanie kontaktu z grupÄ…
3. Budowanie własnego autorytetu:
   • Autoprezentacja
   • Skuteczne porozumienie siÄ™ z grupÄ…
   • Reagowanie na trudne sytuacje podczas szkolenia
   • Spójność zachowaÅ„ trenera
4. Metody szkoleniowe:
   • Praktyczne poznanie metod szkoleniowych:
     • wykÅ‚ad i prezentacja, dyskusja moderowana, grupy zadaniowe, demonstracje, sesje pytaÅ„ i odpowiedzi, studia przypadków, symulacje, odgrywanie ról, szkolenia przeprowadzone w oparciu o komputer, ćwiczenia przeÅ‚amujÄ…ce lody, ćwiczenia pobudzajÄ…ce kreatywność, gry, techniki relaksacyjne
   • Instruowanie uczestników szkolenia – rodzaje instrukcji i sposoby ich podawania
   • Co to znaczy profesjonalna facylitacja:
     • Rola facylitacji
     • Zbawienne efekty dobrej facylitacji
   • Kompetencje i metakompetencje – specyfika ich ksztaÅ‚towania i nauczania
   • Dobór metod szkoleniowych pozwalajÄ…cych na zrealizowanie celów rozwojowych
   • Ćwiczenia praktyczne:
     • Konstruowanie ćwiczeÅ„ i gier
     • Prowadzenie treningu w oparciu o wybranÄ… metodologiÄ™
5. Motywowanie uczestników szkolenia:
   • Zawieranie kontraktu z grupÄ…
   • MotywujÄ…ce prowadzenie zajęć
   • Udzielanie informacji zwrotnych ćwiczÄ…cym (pochwaÅ‚y, interwencje i krytyka)
   • Angażowanie uczestników do aktywnoÅ›ci
6. Wykorzystanie środków wizualnych w szkoleniu:
   • Rodzaje Å›rodków wizualnych (plakat, slajd, prezentacja, film, flipchart, etc.)
   • Techniki przeprowadzania prezentacji
   • Struktura prezentacji
   • Mowa ciaÅ‚a podczas prezentacji – mity i rzeczywistość
7. Planowanie sesji szkoleniowej:
   • Fazy treningu
   • Zawartość merytoryczna treningu
   • UkÅ‚adanie sesji treningu – plan i konspekt zajęć
   • Ćwiczenia praktyczne:
     • UkÅ‚adanie sesji szkoleniowych majÄ…cych zrealizować różne cele rozwojowe
8. Trudne sytuacje na szkoleniach i zastosowanie strategii asertywnej przez trenera:
   • Mapa najczęściej spotykanych trudnoÅ›ci podczas szkolenia
   • PostÄ™powanie z obiekcjami uczestników szkolenia i stawianie granic w relacjach z grupÄ…
   • Analiza wybranych sytuacji
   • Radzenie sobie ze stresem i emocjami podczas prowadzenia szkoleÅ„

Cena netto szkolenia za grupÄ™:

16500 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.