Wywieranie wpływu społecznego

Kod szkolenia:

USP04

Cele szkolenia:

• Identyfikacja własnego stylu budowania więzi ze współpracownikami i mocnych stron w zakresie skutecznego oddziaływania na innych w kontaktach w firmie oraz z klientami
• Praktyczne ćwiczenie nowych metod wywierania wpływu w różnych sytuacjach
• Rozwijanie samoświadomości dotyczącej sposobów ulegania wpływom – jak radzić sobie z manipulacją, naciskiem oraz świadome podejmowanie reakcji

Odbiorcy szkolenia:

Szkolenie adresowane jest do osób, które chcą zwiększyć swoje możliwości oddziaływania na współpracowników oraz chcą dowiedzieć się jak radzić sobie z manipulacją.

Metody pracy:

• Gry symulacyjne
• Ćwiczenia
• Dawanie informacji zwrotnej
• Odgrywanie ról
• Prezentacja multimedialna

Czas trwania:

• 8 godzin (1 dzień)

Szczegóły programu:

1. Własny styl i preferowane metody wywierania wpływu:
   Diagnoza własnego stylu wywierania wpływu na innych
2. Społeczne mechanizmy wywierania wpływu:
   Poznanie w praktyce mechanizmów i metody wywierania wpływu w różnych sytuacjach
3. Obrona przed manipulacjami:
   Metody identyfikowania i obrony przed manipulacją różnymi metodami
4. Wywieranie wpływu jako proces zarządzania ludźmi w zespole:
   Zdobycie umiejętności wykorzystania metod wywierania wpływu w sytuacjach zarządzania zespołem – motywowanie i rozmowy dyscyplinujące

Cena netto szkolenia za grupę:

5500 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.

Inteligencja emocjonalna dla menedżerów

Kod szkolenia:

USP03

Cel szkolenia:

• Zwiększenie świadomości oraz kontroli własnych emocji i reakcji na nie
• Umiejętność radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
• Zdolność rozpoznawania emocji u innych
• Wykorzystanie inteligencji emocjonalnej jako narzędzia w tworzeniu efektywnych relacji ze współpracownikami

Odbiorcy szkolenia:

• Szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych oraz project managerów

Metody pracy:

• Ćwiczenia
• Dawanie informacji zwrotnej
• Odgrywanie ról
• Prezentacja multimedialna

Czas trwania:

• 8 godzin (1 dzień)

Szczegóły programu:

1. Rozpoznawanie, nazywanie i kontrolowanie własnych emocji:
   Rozwój zdolności identyfikowania własnych emocji, nazywania ich oraz świadomego wyboru reakcji na nie
2. Praca nad własnymi barierami w procesie zmiany:
   Identyfikowanie własnych barier w kontekście procesu zmian
3. Opanowanie i pewność siebie w stresie
   Zdobycie praktycznych umiejętności radzenia sobie ze stresem
4. Uświadamianie sobie emocji innych, umiejętność wczuwania się w ich nastroje:
   Wykorzystanie inteligencji emocjonalnej w komunikacji z innymi, w celu lepszego zrozumienia
5. Bariery w komunikacji w relacji przełożony - podwładny, współpracownik - współpracownik:
   Doskonalenie umiejętności związanych z inteligencją emocjonalną w kontekście relacji z podwładnymi i kolegami w pracy

Cena netto szkolenia za grupę:

5500 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.

Komunikacja interpersonalna

Kod szkolenia:

USP01

Cel szkolenia:

Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość doskonalenia umiejętności komunikacji interpersonalnej.

Korzyści dla uczestników:

• Poznanie i zrozumienie kluczowych warunków skutecznego porozumiewania się
• Zdobycie umiejętności przekazywania informacji zwrotnej innym członkom zespołu
• Zrozumienie różnic w komunikowaniu się ludzi oraz nauczenie się taktyk radzenia sobie z tymi różnicami
• Doskonalenie umiejętności słuchania i zrozumienia innych
• Poznanie asertywnych metod odpowiadania na krytykę i zastrzeżenia. Sposoby na radzenie sobie w trudnych sytuacjach podczas komunikacji
• Poznanie metod i taktyk radzenia sobie z problemami i barierami komunikacyjnymi np. w komunikacji z wykorzystaniem mediów elektronicznych – klasyfikowanie, parafraza, zadawanie pytań

Metody pracy:

• Prezentacja audiowizualna
• Ćwiczenia
• Analiza przypadków
• Odgrywanie ról
• Kwestionariusze
• Dyskusja moderowana

Czas trwania:

• 8 godzin (1 dzień)

Ramowy plan szkolenia:

• Elementy skutecznej komunikacji
• Przyjmowanie i udzielanie informacji zwrotnej
• Cztery style komunikowania się
• Aktywne słuchanie
• Zachowania asertywne
• Problemy, bariery i ograniczenia komunikacji

Cena netto szkolenia za grupę:

5500 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.