Skuteczny handlowiec - trudne rozmowy z klientem

Kod szkolenia:

SOK02

Cele szkolenia:

  • Rozszerzenie posiadanej wiedzy o komunikowaniu się i zwiększenie indywidualnej efektywności w komunikacji
  • Określenie i wykorzystanie w praktyce mechanizmów sprzedaży i czynników zapewniających sukcesy na tym polu
  • Opanowanie konkretnych umiejętności przydatnych w procesie obsługi klienta; radzenie sobie z negatywnymi emocjami klienta i własnym stresem; efektywne uwzględnianie zastrzeżeń klienta

W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się:

  • jak poprawić swoje umiejętności komunikacyjne poprzez odpowiednie przygotowanie
  • jak doskonalić standardy obsługi klienta
  • jak panować nad swoim głosem, ciałem i gestami
  • jak zamknąć rozmowę z klientem z sukcesem dla obu stron
  • jak rozpoznawać typy klientów i dostosowywać sposoby obsługi
  • jak asertywnie radzić sobie w kontakcie z trudnym klientem
  • jak rozpoznać najczęściej popełniane błędy w kontakcie z klientem i znaleźć sposób, aby ich uniknąć

Czas trwania:

  • 16 godzin (2 dni)

Program szkolenia:

Dzień 1.

I. Trening skutecznej komunikacji i autoprezentacji w pracy z klientem

  1. Metody aktywnego słuchania – klucz do zdobycia zaufania klienta
  2. Sztuka stosowania pozytywnych zwrotów
  3. Trening języka korzyści i nawiązywania do zmysłów klienta
  4. Metody kierowania i podtrzymywania rozmowy
  5. Umiejętne zadawanie odpowiednich pytań gwarantujących powodzenie w rozmowie z klientem
  6. Przekazywanie informacji zwrotnej
  7. Reguły i zasady profesjonalnego wykorzystywania „mowy ciała”
  8. Pozawerbalne symptomy kłamstwa, niezadowolenia, zdenerwowania oraz wrogości

II. Telefoniczna obsługa klienta jako proces. Główne cele pracowników obsługi klienta

  1. Czym jest KLIENT – podział, rodzaje, typologia:
    • Skuteczne postępowanie z różnymi typami klientów
    • Ćwiczenia warsztatowe z wykorzystaniem kamery
  2. Psychologia klienta – jak zrozumieć motywacje i problemy klientów?:
    • Metody odkrywania motywów zachowań klienta
    • Zrozumieć i uszanować świat klienta (postawy, wartości, przekonania i jego tok rozumowania)
    • Oferowanie pomocy w rozwiązywaniu problemów klienta
    • Pozytywne emocje klienta – jak do nich dotrzeć i je podtrzymać?
    • Negatywne emocje klienta – jak je zrozumieć i neutralizować?
    • Zarządzanie informacją od klientów i proponowanie optymalnych rozwiązań
  3. Czynniki sukcesu w obsłudze klienta:
    • Obsługa klienta oparta na standardach firmowych i osobistych
    • Standardy obsługi klienta „przyjazne klientowi”
    • Sztuka kreowania wizerunku osób obsługujących klienta
    • „Firma to również ja” – jak przyjąć postawę opartą na konsekwencji i odpowiedzialności?
  4. Etapy procesu sprzedaży:
    • Trafne rozpoznawanie potrzeb klienta
    • Wskazywanie zalet produktu i korzyści dla klienta; główne korzyści poszukiwane przez nabywców produktów finansowych i przemysłowych
    • Analiza motywacji klientów do zakupów produktów danej firmy
    • Osiąganie porozumienia. „Klient jest celem działania, sprzedaż jest efektem”
    • Podejmowanie wspólnych decyzji
    • Komunikowanie się
    • Argumentowanie i perswazja
    • Uczenie się
    • Wywieranie nacisków
    • Rozwiązywanie problemów
  5. Typologia klienta, jako mapa prowadząca do budowy pozytywnych relacji i zrozumienia klienta:
    • Źródła satysfakcji i problemów poszczególnych typów klienta
    • Zasady współpracy z różnymi programami klientów

Dzień 2.

I. Budowanie pozytywnych relacji z klientem. Standardy obsługi w praktyce

  1. Nawiązanie kontaktu z klientem – jak tworzyć pozytywne pierwsze wrażenie pokazując swą życzliwość, otwartość i profesjonalizm?
  2. Poszukiwanie wspólnego pola z klientem – synchronizacja w obsłudze klienta
  3. Metody otwartego wyrażania pozytywnych intencji
  4. Zachowania wzbudzające zaufanie klienta
  5. Typowe błędy uniemożliwiające zbudowanie pozytywnych relacji z klientem (słowa, postawy, ton głosu i zachowania, których należy unikać)
  6. Kształtowanie postawy zorientowanej na klienta
  7. Elementarne zasady savoir-vivre w kontakcie z klientem

II. Portret psychologiczny skutecznego handlowca

  1. Zapewnienie klientowi zrozumienia korzyści z zakupu
  2. Uzasadnienie potrzeby zakupu
  3. Oferta pewności gwarancji
  4. Zapewnienie klientowi poczucia ważności i utrzymanie pewności uczciwej ceny

III. Asertywność w pracy z trudnym klientem

  1. Metody odpierania zastrzeżeń i radzenia sobie z krytyką:
    • Zastrzeżenia i obiekcje klienta jako ważne źródło informacji handlowej
    • Typowe trudne sytuacje w obsłudze klienta. Słowa „klucze” w pracy handlowca
    • Psychologiczne zasady formułowania asertywnych komunikatów językowych
    • Radzenie sobie z zachowaniami podporządkowującymi
    • Style mowy a komunikacja interpersonalna
    • Skuteczne radzenie sobie z krytyką
    • Przyjmowanie skarg i reklamacji. Asertywna argumentacja
    • Kontakt klientem krytykującym, chaotycznym, niezdecydowanym

IV. Trudne sytuacje w obsłudze klienta

  1. Rozpoznanie indywidualnych postaw w sytuacjach konfliktowych
  2. Metody efektywnego rozwiązywania konfliktów
  3. Obiekcje, skargi i uwagi klientów – jak na nie optymalnie odpowiedzieć? (7 technik)
  4. Pomoc w sytuacjach beznadziejnych – proponowanie alternatyw odpowiadających potrzebom niezadowolonych klientów
  5. „Stanowczo, bez lęku” – podstawowe zasady kształtujące asertywną postawę i komunikację
  6. Świadome zarządzanie własnymi emocjami na poziomie sygnałów fizycznych i emocjonalnych

V. Podsumowanie i ocena szkolenia

  1. Podsumowanie ćwiczeń warsztatowych
  2. Synteza szkolenia:
    • wnioski
    • ocena
    • Zwierciadło grupy; informacje zwrotne dla uczestników
    • Określenie mocnych stron i obszarów do dalszego rozwoju uczestników szkolenia

Metody pracy podczas szkolenia:

  • Warsztat praktyczny
  • case study
  • psychodrama z użyciem kamery
  • wykorzystanie testów do indywidualnej diagnozy predyspozycji psychologicznych i typu reagowania w sytuacjach trudnych

Cena netto szkolenia za grupę:

11000 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.