Motywowanie członków zespołu - jak podnieść efektywność i zatrzymać wartościowych pracowników

Kod szkolenia:

INT10

Formy realizacji:

  • wykÅ‚ad
  • ćwiczenia warsztatowe
  • psychodrama
  • warsztaty z wykorzystaniem kamery

Czas trwania:

  • 14 godzin (2 dni)

Program szkolenia:

  1. Ćwiczenia wstępne, zapoznanie się uczestników, omówienie zasad, zawarcie kontraktu szkoleniowego
  2. Modele polityki personalnej w aspekcie delegowania zadań i motywowania pracowników
  3. Efektywna komunikacja w zespole
  4. Etapy budowania zespołu
  5. Zasady delegowania zadań
  6. Piramida nabywania kompetencji
  7. 14 zasad efektywnego delegowania
  8. Opór i błędy w delegowaniu
  9. Piramida potrzeb Maslowa
  10. Teorie X i Y Mc Gregora
  11. Rodzaje motywacji
  12. Zasady motywowania ekonomicznego
  13. Zasady motywacji środkami niematerialnymi
  14. Psychologiczne zasady motywowania
  15. Informacja zwrotna i ocena
  16. Znaczenie języka w motywowaniu

Cena netto szkolenia za grupÄ™:

11000 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.