Motywowanie członków zespołu - jak podnieść efektywność i zatrzymać wartościowych pracowników
Kod szkolenia:
INT10
Formy realizacji:
- wykład
- ćwiczenia warsztatowe
- psychodrama
- warsztaty z wykorzystaniem kamery
Czas trwania:
- 14 godzin (2 dni)
Program szkolenia:
- Ćwiczenia wstępne, zapoznanie się uczestników, omówienie zasad, zawarcie kontraktu szkoleniowego
- Modele polityki personalnej w aspekcie delegowania zadań i motywowania pracowników
- Efektywna komunikacja w zespole
- Etapy budowania zespołu
- Zasady delegowania zadań
- Piramida nabywania kompetencji
- 14 zasad efektywnego delegowania
- Opór i błędy w delegowaniu
- Piramida potrzeb Maslowa
- Teorie X i Y Mc Gregora
- Rodzaje motywacji
- Zasady motywowania ekonomicznego
- Zasady motywacji środkami niematerialnymi
- Psychologiczne zasady motywowania
- Informacja zwrotna i ocena
- Znaczenie języka w motywowaniu
Cena netto szkolenia za grupÄ™:
11000 PLN
Informacje dodatkowe:
Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.
Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.
Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.
