Trening psychologicznych podstaw efektywnej komunikacji w zespole oraz komunikacji w sytuacji konfliktowej

Kod szkolenia:

INT08

Forma zajęć:

  • zajÄ™cia warsztatowe
  • elementy treningu grupowego
  • wykÅ‚ad
  • psychodrama
  • zadania symulacyjne

Czas trwania:

  • 14 godzin (2 dni)

Program szkolenia:

I. Efektywna komunikacja w trudnych sytuacjach konfliktowych

  1. Ćwiczenie asertywnej autoprezentacji z wykorzystaniem reguł komunikacji niewerbalnej:
    • Podstawowe reguÅ‚y psychologicznego odbioru partnera interakcji
    • Efektywne kreowanie wÅ‚asnego odbioru w trakcie interakcji spoÅ‚ecznej
    • Psychologiczne zasady formuÅ‚owania asertywnych komunikatów jÄ™zykowych
    • Radzenie sobie z zachowaniami podporzÄ…dkowujÄ…cymi
  2. Style mowy (bierny, agresywny, asertywny) a komunikacja interpersonalna
  3. Skuteczne radzenie sobie z krytykÄ…
  4. Zasady udzielanie informacji zwrotnej; praca z negatywnymi emocjami w sytuacji kryzysowej
  5. Efektywne przekazywanie trudnych informacji i krytyki
  6. Asertywne radzenie sobie w sytuacji konfliktowej. Indywidualny styl rozwiązywania konfliktów

II.Techniki rozwiązywania konfliktów w zespole pracowniczym

  1. Istota i typy konfliktów
  2. Teoria sytuacji konfliktowych według Lewina
  3. Główne źródła konfliktów w środowisku pracy
  4. Style zachowania przy opanowywaniu konfliktów; właściwe zachowanie w sporze
  5. Asertywne i rozwojowe wykorzystanie konfliktów w pracy zespołu
  6. Strategie wykorzystywane w sytuacji konfliktowej:
    • Ja wygrywam – Ty tracisz
    • Ty wygrywasz – Ja tracÄ™
    • Bez przegranego – zamiana konfliktu we współpracÄ™
  7. Zarządzanie konfliktem. Główne metody rozwiązywania konfliktów:
    • Negocjacje
    • Mediacje
    • Arbitraż
  8. Praca z emocjami w konflikcie Stres; radzenie sobie w sytuacji trudnej
  9. Twórcze zasady rozwiązywania konfliktów
  10. Efektywna komunikacja jako niezbędne narzędzie zarządzania konfliktem
  11. Bariery komunikacyjne a rozwiązywanie konfliktów. Komunikacja werbalna i niewerbalna
  12. Wykorzystanie wybranych technik negocjacyjnych w rozwiązywaniu konfliktów
  13. Umiejętności asertywne przydatne w rozwiązywaniu konfliktów

Cena netto szkolenia za grupÄ™:

11000 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.