Zarządzanie zespołami i pracą zespołową - komunikacja w organizacji
Kod szkolenia:
INT07
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Zajęcia obejmują wykład oraz trening psychologiczny oparty na technikach pracy z grupą:
- ćwiczenia
- dyskusja moderowana
- testy
- analiza przypadku
- symulacje
- warsztat z wykorzystaniem kamery
Praca warsztatowa – psychodrama, trening behawioralny – z wybranymi najtrudniejszymi sytuacjami zawodowymi w kierowaniu zespołem.
Czas trwania:
- 21 godzin (3 dni)
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania. Posiadanie umiejętności przywódcy w nowoczesnym zarządzaniu
- Kierowanie zespołem pracowników:
- style kierowania
- cechy efektywnego zespołu
- koordynacja działań zmierzających do osiągnięcia postawionych celów; budowanie efektywnego zespołu
- Komunikacja w organizacji:
- podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej
- indywidualne style komunikowania
- bariery komunikacyjne
- techniki zadawania pytań
- sztuka aktywnego słuchania
- konstruktywna krytyka
- udzielanie informacji zwrotnej
- rozwiÄ…zywanie trudnych sytuacji podczas rozmowy
- sieci komunikacyjne
- modele przepływu informacji i ich optymalizacja
- Efektywne przekazywanie poleceń i krytyki podwładnym (ćwiczenia, psychodrama)
- Motywowanie w zarzÄ…dzaniu:
- istota motywacji
- co ludzi motywuje w organizacji
- pozapłacowe środki i zasady pobudzania motywacji
- skuteczne sposoby indywidualnego motywowania
- Zarządzanie czasem i jego rola w planowaniu i kierowaniu pracą zespołu:
- matryca zarzÄ…dzania czasem
- kontrolowanie własnego czasu i radzenie sobie ze złodziejami czasu
- techniki planowania czasu
- delegowanie uprawnień i powierzanie zadań
- Style kierowania zespołem:
- Charakterystyka głównych stylów kierowania zespołem:
- autorytarno-despotyczny
- autorytarno-życzliwy
- konsultatywny
- demokratyczny
- efektywność poszczególnych stylów kierowania
- kompetencje społeczne efektywnego kierownika
- wybór stylu kierowania odpowiedniego dla stadium rozwoju zespołu
- kierowanie przez delegowanie
- zasady efektywnego delegowania zadań
- kierowanie partycypacyjne czyli współuczestnictwo pracowników w podejmowaniu decyzji.
- Charakterystyka głównych stylów kierowania zespołem:
- Podstawowe problemy dotyczące rekrutacji pracowników:
- określanie wymagań dotyczących stanowiska pracy; opis stanowiska
- efektywne prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej
- zagadnienia i pytania stosowane w trakcie rozmów
- dobór kandydatów metodą Assessment Center
Cena netto szkolenia za grupÄ™:
16500 PLN
Informacje dodatkowe:
Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.
Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.
Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.
