Zarządzanie zespołami i pracą zespołową - komunikacja w organizacji

Kod szkolenia:

INT07

Metody pracy stosowane podczas szkolenia:

Zajęcia obejmują wykład oraz trening psychologiczny oparty na technikach pracy z grupą:

  • ćwiczenia
  • dyskusja moderowana
  • testy
  • analiza przypadku
  • symulacje
  • warsztat z wykorzystaniem kamery

Praca warsztatowa – psychodrama, trening behawioralny – z wybranymi najtrudniejszymi sytuacjami zawodowymi w kierowaniu zespołem.

Czas trwania:

  • 21 godzin (3 dni)

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania. Posiadanie umiejętności przywódcy w nowoczesnym zarządzaniu
  2. Kierowanie zespołem pracowników:
    • style kierowania
    • cechy efektywnego zespoÅ‚u
    • koordynacja dziaÅ‚aÅ„ zmierzajÄ…cych do osiÄ…gniÄ™cia postawionych celów; budowanie efektywnego zespoÅ‚u
  3. Komunikacja w organizacji:
    • podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej
    • indywidualne style komunikowania
    • bariery komunikacyjne
    • techniki zadawania pytaÅ„
    • sztuka aktywnego sÅ‚uchania
    • konstruktywna krytyka
    • udzielanie informacji zwrotnej
    • rozwiÄ…zywanie trudnych sytuacji podczas rozmowy
    • sieci komunikacyjne
    • modele przepÅ‚ywu informacji i ich optymalizacja
    • Efektywne przekazywanie poleceÅ„ i krytyki podwÅ‚adnym (ćwiczenia, psychodrama)
  4. Motywowanie w zarzÄ…dzaniu:
    • istota motywacji
    • co ludzi motywuje w organizacji
    • pozapÅ‚acowe Å›rodki i zasady pobudzania motywacji
    • skuteczne sposoby indywidualnego motywowania
  5. Zarządzanie czasem i jego rola w planowaniu i kierowaniu pracą zespołu:
    • matryca zarzÄ…dzania czasem
    • kontrolowanie wÅ‚asnego czasu i radzenie sobie ze zÅ‚odziejami czasu
    • techniki planowania czasu
    • delegowanie uprawnieÅ„ i powierzanie zadaÅ„
  6. Style kierowania zespołem:
    • Charakterystyka głównych stylów kierowania zespoÅ‚em:
      • autorytarno-despotyczny
      • autorytarno-życzliwy
      • konsultatywny
      • demokratyczny
    • efektywność poszczególnych stylów kierowania
    • kompetencje spoÅ‚eczne efektywnego kierownika
    • wybór stylu kierowania odpowiedniego dla stadium rozwoju zespoÅ‚u
    • kierowanie przez delegowanie
    • zasady efektywnego delegowania zadaÅ„
    • kierowanie partycypacyjne czyli współuczestnictwo pracowników w podejmowaniu decyzji.
  7. Podstawowe problemy dotyczące rekrutacji pracowników:
    • okreÅ›lanie wymagaÅ„ dotyczÄ…cych stanowiska pracy; opis stanowiska
    • efektywne prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej
    • zagadnienia i pytania stosowane w trakcie rozmów
    • dobór kandydatów metodÄ… Assessment Center

Cena netto szkolenia za grupÄ™:

16500 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.