Budowanie efektywnych zespołów
Kod szkolenia:
ZES07
Cele szkolenia:
- Poznanie i zrozumienie procesów i faz rozwoju zespołu
- Poznanie skutecznych metod zarządzania małym zespołem
- Zdobycie umiejętności rozwiązywania problemów i kryzysów w zespole
Odbiorcy szkolenia:
- osoby na stanowiskach kierowniczych
- project managerowie
- członkowie projektów
Metody pracy:
- Gry symulacyjne
- Ćwiczenia
- Dawanie informacji zwrotnej
- Odgrywanie ról
- Prezentacja multimedialna
Czas trwania:
- 8 godzin (1 dzień)
Szczegóły programu:
- Informacja zwrotna jako narzędzie rozwoju ludzi w zespole:
Zdobycie umiejętności dawania i przyjmowania skutecznej informacji zwrotnej - Procesy tworzenia się zespołów:
Zrozumienie procesu oraz poszczególnych faz tworzenia i rozwoju zespołu - Role zespołowe i ich znaczenie dla pracy zespołu:
Zdobycie umiejętności diagnozy i wykorzystywania w praktyce ról zespołowych - Kryzysy w zespole i metody radzenia sobie:
Rozwój praktycznych umiejętności diagnozowania i radzenia sobie z kryzysami w zespole - Rozwiązywanie konfliktów w zespole:
Nauczenie się skutecznego rozwiązywania konfliktów w zespole, aby służyły one rozwojowi zespołu a nie degradacji relacji w zespole - Style zarządzania zespołem:
Zdobycie praktycznych umiejętności stosowania różnych stylów zarządzania zespołem - Efektywna komunikacja i relacje w grupie:
Doskonalenie umiejętności skutecznego komunikowania się w różnych sytuacjach z członkami zespołu
Cena netto szkolenia za grupÄ™:
5500 PLN
Informacje dodatkowe:
Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.
Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.
Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.
