Kierowanie motywacyjne
Kod szkolenia:
ZES06
Cel szkolenia:
- Poznanie mechanizmów motywowania pracowników
- Rozwój umiejętności diagnozy motywacji pracowników
- Zdobycie praktycznych umiejętności motywowania członków zespołu
- Rozwój zdolności od rozwiązywania napięć z pracownikami
Odbiorcy szkolenia:
Szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach kierowniczych oraz project managerów, którzy pragną poprawić swoje umiejętności motywowania pracowników.
Metody pracy:
- Gry symulacyjne
- Ćwiczenia
- Dawanie informacji zwrotnej
- Odgrywanie ról
- Prezentacja multimedialna
Czas trwania:
- 8 godzin (1 dzień)
Szczegóły programu:
- Diagnoza predyspozycji pracowników i podział zadań:
- Uczestnicy poznają praktyczne metody identyfikowania predyspozycji pracowników
- Udzielanie pochwał i reprymend:
- Zdobycie umiejętności udzielania pochwał i reprymend, które motywują pracowników
- Rozwiązywanie napięć i konfliktów:
- Rozwój umiejętności skutecznego rozwiązywania konfliktów pomiędzy pracownikami oraz napięć na linie przełożony - pracownik
- Słuchanie pracowników:
- Jak słuchać pracowników, aby uczynić z tego potężne narzędzie motywacyjne?
- Rozmowy motywacyjne:
- Zdobycie praktycznych umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami, aby wychodzili bardziej zmotywowani
- Rozwój twórczego potencjału zespołu:
- Jak pracować nad zwiększeniem twórczego potencjału pracowników – praktyczne metody
- Metody motywowania pracowników do brania odpowiedzialności i podejmowania ryzyka:
- Rozwój umiejętności rozmowy z pracownikami, aby brali więcej odpowiedzialności na siebie i podejmowali sami ryzyko.
Cena netto szkolenia za grupÄ™:
5500 PLN
Informacje dodatkowe:
Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.
Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.
Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.
