Rozwój kompetencji członków zespołów projektowych w zakresie negocjacji i komunikacji

Kod szkolenia:

ZES08

Cele szkolenia:

  • Poznanie i przyswojenie podstaw efektywnego porozumiewania siÄ™ w zespole
  • Poznanie skutecznych metod zarzÄ…dzania zespoÅ‚em projektowym
  • Zdobycie umiejÄ™tnoÅ›ci prowadzenia negocjacji z elementami perswazji w kontakcie z klientem

Odbiorcy szkolenia:

  • osoby na stanowiskach kierowniczych
  • project managerowie
  • czÅ‚onkowie zespołów projektowych odpowiedzialni za wsparcie handlowe

Metody szkoleniowe:

  • Studium przypadku – praca w podgrupach
  • Odgrywanie ról
  • Gry symulacyjne
  • Dyskusja moderowana
  • Nagrywanie i analiza sytuacyjna
  • WykÅ‚ad połączony z prezentacjÄ… multimedialnÄ…

Czas trwania:

  • 40 godzin (1+2+2=5 dni)

Szczegóły programu:

I BLOK (warsztat) dzień. Temat: Podstawy efektywnego porozumiewania się w zespole z elementami prezentacji:

  1. Elementy skutecznej komunikacji – fakty, wyobrażenia, emocje
  2. Przyjmowanie i udzielanie informacji zwrotnej
  3. Cztery style komunikowania siÄ™
  4. Aktywne słuchanie
  5. Zachowania asertywne
  6. Problemy, bariery i ograniczenia komunikacji
  7. Podstawy skutecznej prezentacji
    • WÅ‚aÅ›ciwe przygotowanie
    • Struktura prezentacji
    • Korzystanie z pomocy audiowizualnych
    • Mowa ciaÅ‚a
    • Radzenie sobie z tremÄ…

II BLOK (warsztat) 2 dni. Temat: Przywództwo w zespole z elementami wywierania wpływu i perswazji.

  1. Prowadzenie efektywnych spotkań zespołowych
  2. Delegowanie zadań oraz kontrola realizacji
  3. Motywowanie pracowników w zespole
  4. ZarzÄ…dzanie relacjami w zespole
  5. Konflikty w zespole i rozwiązywanie problemów
  6. Techniki wywierania wpływu i perswazji

III BLOK (warsztat) 2 dni. Temat: Negocjacje z elementami perswazji w kontakcie z klientem.

  1. Podstawy negocjacji:
    • OkreÅ›lanie BATNA
    • Fazy negocjacji
    • Technika "w poÅ‚owie drogi"
  2. Techniki negocjacyjne i taktyki radzenia sobie z oporem:
    • Nie mam takiej wÅ‚adzy
    • CiepÅ‚y-Zimny
    • Skubanie
    • ZdechÅ‚a Ryba
  3. Negocjacje Win-Win:
    • Zadanie zespoÅ‚owe, pokazujÄ…ce możliwoÅ›ci zakoÅ„czenia negocjacji obustronnym zwyciÄ™stwem

Cena netto szkolenia za grupę (łącznie za trzy bloki szkoleniowe):

18500 PLN

Informacje dodatkowe:

Dokładny zakres merytoryczny oraz czas trwania szkolenia jest każdorazowo uzgadniany indywidualnie w zależności od potrzeb i oczekiwań klienta, a także wielkości grupy.

Cena kalkulowana jest dla grupy liczącej maks. 8-10 osób. Przy większej grupie cena może ulec zmianie.

Podana cena szkolenia jest ceną netto i należy do niej doliczyć podatek VAT 23%.